《李忠憲專欄》目標與策略：反服貿與反黑箱

因為黃國昌這個埋在太陽花運動的內奸轉換陣營，求官加入柯文哲支持服貿的陣營，對於太陽花運動的本質，到底是反服貿、還是反黑箱，有一些討論。

當時普遍的共識是反服貿是「目標」，而反黑箱是所謂一時的「策略」，這兩個名詞雖然列在一起，但是完全不相等的地位。

我常常在想如果太陽花運動是發生在德國，下場會怎樣？很大的可能性會變成一場革命，不是像黃國昌那樣去跟馬英九的幕僚密談，而可能會衝進總統府進行很大的破壞及改革。

德國人不像我們這樣那麼會轉或轉進，自己的國家都要這樣子被出賣掉了，還能這樣和緩的抗議，這種忍耐的態度，恐怕也只有台灣人做得出來。

當初搞出一個「反黑箱」，我就非常納悶，這不是退一步台灣就會死的問題嗎？變成跟香港一模一樣的過程嗎？

「目標」是一個人想要實現的結果或目的地，定義想要完成的任務。目標通常穩定，不可能頻繁地改變。

「策略」是實用性、邏輯性和過程，涉及規劃、策略和決策過程。策略具動態性，並且會隨著適應新資訊或環境而頻繁變化。

當目標跟策略有衝突的時候，當然是堅守目標，改變策略。

紫光運動的時候有類似的狀況，是「一步不讓」，還是「開放小額入股」，許多官員就是「策略」導向，覺得「開放小額入股」是大家都可以接受的事情，這是他們在紫光運動採取的策略。

幸虧紫光運動主體的奇遊團成員，完全不接受這樣的「策略」，還在林全院長面前跟官員劍拔弩張，一個他的幕僚想要說服我們讓紫光小額入股 10-15%，我們講話非常大聲，後來林全看不過去，跟我說：李教授不要太激動，他已經是我們這邊立場最接近你們的人。我這輩子沒有像這麼兇過，認識我的人應該沒有辦法想像。

目標是目標，策略是策略，搞不清楚目標，還是策略，甚至於用策略來取代目標，這個人不是思考有問題、腦筋不太好，就是本來這個目標就不是他的目標，他為的是別的東西！

原文出自李忠憲臉書，芋傳媒經授權轉載。