台北流行音樂中心 109 年掛牌營運至今，自籌款比率從 10 %提升至 44 %，面對外界關心營運狀況，北流表示，將努力在公益及營利間取得平衡，並將逐年拉高自籌率作為目標。
行政法人台北流行音樂中心董事會今年4月進入第2屆任期，除了由音樂創作人黃韻玲續任董事長外，找來具豐富業界經驗的梁序倫擔任執行長，並在今天舉辦媒體茶會。
黃韻玲致詞時表示，北流在 COVID-19 開始肆虐時掛牌營運，各行各業在這3年來都很辛苦，對她而言更是嶄新的學習體驗，要在行政與產業間取得相輔相成的平衡點，符合行政規範的同時又得快速前進。
她說，北流提供從 200 人到 5000 人的演出場地，是音樂人在追尋夢想過程中的十字路口、前往大巨蛋的中繼站，同時有音樂展演、教育、生活及放鬆的環境，希望成為所有人無論喜不喜歡音樂都可以前往的地方。
梁序倫介紹，北流是3個館廳、1個廣場及4個 Live House 的集合體，除了經營並優化表演場地外，還肩負扶植台灣流行音樂產業、人才培育及國際交流任務，以成為亞洲音樂矽谷為願景。
他指出，從 109 年4月掛牌至今，全區 25 間店鋪已開幕營運，平日人流稀少的問題，也預計在 115 年南港機廠社宅、世界明珠完工後緩解，而北流將在那一日來臨前持續舉辦活動，導入人潮。
梁序倫細數，今年表演廳預計共有 60 場國內外藝人的演出，下半年還會舉辦城市音樂節、金舞台卡拉 OK 歌唱大賽、 Soffee Days 北流音樂生活節、喔北搖 Oh ! Shake it !等大型活動，「檔期幾乎都是滿的」。
梁序倫表示，北流占地8. 96 公頃，在這空間內有無限可能，而他作為執行長，目標是將北流打造為具影響力的橋樑與平台，把台灣帶出去、把國際引進來。
2人接受媒體聯訪時，被問及何時能夠自負盈虧，黃韻玲坦言，根據內部估算，即便所有場地滿租，還是不能達到損益兩平，所以目前除了仍需文化局協助外，也透過開發自有品牌活動等方式持續努力。
梁序倫則說，北流作為行政法人而不是 OT 或 BOT ，創立的目的便不是純營利導向，但仍會努力在公益及獲利間取得平衡，讓自籌比率逐年拉高。
（新聞資料來源 : 中央社）
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