文:Claudius
高雄高爾夫球俱樂部去年 6 月租約到期後,未與高市府續約卻佔地不還,繼續對外營運並招收會員,今年還遭查出違規使用農藥除草。由於屢次違法,高市工務局要求限期在 10 月前點交還地,未來轉型為公園。
而高雄高爾夫俱樂部也終於就範,宣布將在 11/24 結束營業,並公告如有未使用票券,請於 11 月 24 日前使用完畢。
該俱樂部一年多的佔用營業,還衍生出其他問題,首先高市府將追討占用期間的使用補償金,共計 1 億 1223 萬餘元。
再者,球場違規營業,會員和基層工作人員並不知情。目前俱樂部有 186 位基本會員,5 家公司團體會員,會員證的價格 10 多年前約 300 多萬元,近期成交價已來到 550 萬元,因此 191 張會員證總值達數億元。會員與上百名工作人員已組成自救會,將尋求救濟管道。
不過少數媒體報導似有誤導之虞,針對對象應該是違規營業的俱樂部而非市府,這點必須要弄清楚。
收回土地後,工務局則指出不再作為高爾夫球場。而是結合既有雙湖公園及澄清湖,打造 384 公頃的澄清湖大公園,結合休憩、防洪用途,供全體市民使用。
未來將在球場低窪地區設置滯洪設施,可滯洪量達 53 萬公噸,有效保留上游坡地逕流水,大幅提升鳥松區本館及大昌路、鳳山區澄清路、赤山地區,與三民區本和里周邊的防洪能力,水利局已經啟動相關規劃。
根據媒體報導,也有球場會員質疑,「球場可培養市民運動風氣」、「市府覬覦這塊土地優秀環境,連年調漲租金」、「為何要放棄能收租金土地,轉變成負資產的公園」。
不過嚴格來說,雖然高爾夫運動日益普及,已非高爾夫運動引進台灣時,全台只有十多位權貴人士固定參與之狀況。但從上述一張球證 500 萬元可以得知,高爾夫球場和市民公園相比,仍有明顯之進入門檻與階級區分,和全民均能免費休憩之公園明顯不同。
且當今已有多篇文獻探討公園休憩對於心理健康與生活品質的量化價值(如Buckley, Ralf, et al. Nature communications 10.1 (2019): 5005.),加上滯洪防災、生態保育價值,高雄球場 60 公頃面積改建為公園,其價值遠超越一年 9000 萬的租金收入。另外球場內原有的人造空間,亦可保留小規模的飲食、商業休憩設施,加上公園有限度舉辦各類戶外運動、生態體驗活動,都可以補貼管理維護費用。
金獅湖-澄清湖一線的複合小丘陵、湖區與綠帶,加總面積(含湖面)達 500 公頃,位在舊高雄縣市交界,過去是城市邊陲,現在則是鄰近市區難得的巨型森林公園,其作用甚至可類比為巴黎的布洛涅森林(Bois de Boulogne),和 1200 公頃的壽山可並稱為「高雄左右肺葉」,
若能綜合規劃並串連高速公路東西生態廊道,將是台灣都會區難得的綠地寶藏,甚至可以說改變了高雄的生態空間概念,會是給下一代的最好禮物。
原文出自高雄好過日臉書,芋傳媒經授權轉載。
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