文:Claudius
特貿三北基地,今天下午舉行自辦都更公聽會,興富發預計投入 531.2 億元興建六棟商辦大樓,市府、台電各分回一棟,興富發持有4棟,初估建築後市場價值可達到 640 億以上(以一坪最高約 40 萬預估)。
好過日協會今日出席,發言如下:
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- 本案之基地重要性對高雄市、港、亞灣區重要性毋庸置疑,但基地的設計,取決各方看待此基地,究竟是高雄的城市象徵之一,還是僅是產業園區的一環。也就是到底這會是一個地標級、採用 TOD 概念的複合開發案,還是要快速塞滿容積的 Office Park。雪梨達令港、橫濱港未來21,均對港灣第一排之天際線變化與協調性進行引導,包含風、光的導引與立體綠化的重視也日益被引入設計規範,本案在設計上應該再做檢討,最理想是縮減棟數,放寬平面限制,進行量體重新配置。
- 本案面臨棟距過小、量體缺乏變化、設計與排列死板等問題,原因包含實施者對於市場需要的考量,以及主管單位對於單棟平面大小、中央風廊可建築性的管制因素。
- 我們必須強調我們對於城市特質與多樣性的重視,城市之所以能吸引人以及引入創意人才,核心區域的城市意象與有趣性相當重要,本案在開放空間的遊逛性、聯通大眾運輸場站的多元機能、以及立體聯通、立體綠化,以及中、高層公共或半公共空間的釋放,以及交通景觀層面之永續發展指標上,都應該加強。
- 我們也期望市府和台電,能夠在權益不變下,給予開發更大彈性,例如接受辦公產權垂直複合的配置,引進 MICE 機能、提早洽商國家級學術與產學開發機構進駐等事前準備。在共同創造價值的狀況下,也期待開發商能提出更有說服力與更友善的設計。
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不過,在台電、市府與興富發大致達成權利變換共識,以及興富發對市場評估偏向保守狀況下,於公聽會興富發表示縮減棟數,拉開棟距,量體重新配置的可行性不高。
但好過日仍期望,在各方利益得到保障狀況下,包含立體動線的聯通變化、局部挑空與造型變化、高樓層公共與商業空間的創造、立面、以及頂樓與屋突空間的變化,都還能更改善。
而我們也覺得,市府與台電,在分回機能的利用與價值創造上仍顯不夠積極;而公部門也缺乏足夠主動性,擴大整合基地四周(總圖、綠園道、中油土地、C8、Y15 等等)立體通廊與人行動線的全面整合,而加強與實施者的溝通。
也就是說,官民的積極夥伴關係(Partnership)仍顯薄弱。
今日公聽會中,實施者與地主,似乎都否認此案的地標性與象徵性(iconic)意義,這點和我們的看法較為不同。
期待各方能更進一步合作,替高雄創造價值(add value)而非單純從此案分配價值(distribute value),我們也會持續關注。
原文出自高雄好過日臉書,芋傳媒經授權轉載。
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